专访东亚银行(中国)有限公司执行董事兼行长余学强：

　　在中国内地的境外金融家中，余学强是个传奇人物。

　　1982年，余学强就开始主持东亚银行的内地业务。

　　在那个凭票供应的年代，一块肥皂都是“稀物”、体贴的下属们让余学强“独享”。

　　余学强感慨：他刚到内地时，企业为国家赚取外汇还是十分光荣的任务，20多年后的今天，经济学家们却已在担忧中国上万亿美元的外汇储备该怎么花了。

　　在中国内地的外资背景金融家中，东亚银行(中国)有限公司执行董事兼行长余学强是不得不说的人物。

　　1918年，东亚银行创办于香港，作为一家著名华资银行，从创办之初就对内地市场志在必得。早在1920年，东亚银行就成立了上海分行。1949年建国后，当绝大多数外资银行纷纷外撤时，东亚银行毅然选择留在内地。改革开放后，东亚银行又派出精兵强将，深耕内地市场，东亚银行目前已是中国内地网络最庞大的外资银行之一，现有53个网点。

　　余学强就是改革开放后东亚银行派到内地的第一批员工之一，他几乎见证了改革开放30年里中国金融改革与对外开放的每一步。1982年，余学强拖家带口来到上海，担任东亚银行上海分行总经理。26年来，余学强一直在中国内地服务。

　　为什么一家港资银行，创办的第3年就赶到上海开设分行?1949年建国后仍选择留在中国内地?改革开放初，在中国内地许多政策还不明朗的情况下，就选择派干将到上海开拓新业务?对于这些疑问，余学强认为只有一句话可以解释：东亚银行有挥之不去的中国本土情结。对于自己到内地26年风雨历程，余学强认为自己很幸运：他用26年的坚守，见证了中国金融业历史上最好的一个时代，可以预见的是，未来还会更好。

　　1982年到上海履新

　　1982年，对已在东亚银行工作13年的余学强来说是个值得纪念的日子。这一年，余学强带着新婚不久的妻子来到上海，担任上海分行总经理。

　　回忆起当时的上海之行，余学强记忆犹新，“来上海之前，我从没到过内地。1981年，东亚银行董事会决定派一名香港职员到上海主持工作，当时内地改革开放刚开始、物资也很匮乏，政策环境也不熟悉，总部几乎没人愿意去，公司希望我去。”

　　东亚银行并没有强迫余学强接受这个委派，而是买了机票让余学强跑一趟上海。余学强坦言，没去内地之前对上海没有任何直观印象。只知道1949年以前上海是东亚金融中心，很繁华。走了一趟上海后，余学强决定接受公司的委派。